工業提升門安裝調試工程實施的質量目標為優良，為實現質量方針、預定目標和對客戶的承諾，將把“以質量為中心，安全第一，按期完工順利通過竣工驗收”作為實際工作的指導思想，并在現場建立公司、項目部、施工班組三級質量管理體系。質量管理小組由項目經理、項目技術工程師、項目質量工程師及有關技術管理人員組成，事先對各級質量管理人員制訂切實可行的質量責任制，使現場質量責任制縱向到底，橫向到邊，形成三級質保體系網絡。
1、項目部每天在作業前對施工班組進行技術交底，使每一個工人都明確所做工作的質量要求和施工方法，要求其在施工過程中能嚴格按產品圖紙、規范及技術要求操作，同時做到邊施工，邊自檢、邊整改，將質量問題消滅在操作第一線。
2、對施工中可能遇到的重點、難點，預先制定應付措施，對材料操作工藝、工序、機具、產品保護均要事先制訂預控計劃及安裝說明，確定控制點，施工中明確專人進行檢查落實。
3、加強質量檢驗評定制度，嚴格實行“三檢”制，上道工序未檢驗合格不得轉入下道工序的施工。
4、現場出現問題安裝工人不得擅自處理，應由工程技術、質量工程師會同有關專家和技術人員處理。
